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Japans Wirtschaft durch das Coronavirus angeschlagen

Japan muss Unternehmen helfen, den Ausbrauch des Coronanvirus zu überstehen, um Arbeitsplätze zu sichern

Um die Auswirkungen des neuen Coronavirus auf die japanische Wirtschaft abzumildern, muss sich nach Ansicht von Experten zuerst die Unternehmen und Arbeitsplätze gekümmert werden.

Da das neue Coronavirus die Weltwirtschaft erschüttert, drängt die japanische Regierung auf Gegenmaßnahmen, um die wirtschaftlichen Folgen abzufedern.

Dauer der Auswirkungen des Coronavirus auf Japans Wirtschaft nicht abzusehen

Das Coronavirus hat bereits die Finanzmärkte erschüttert, den Tourismus eingefroren, den Konsum abgekühlt und die Produktion der Unternehmen gestört, aber wie lange die Probleme für die Wirtschaft noch andauern wird, kann man nur vermuten.

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Einige Politiker sind der Meinung, dass Japan Anreize im Wert von zehn Billionen Yen in Verbindung mit außerordentlichen Maßnahmen wie der Ausgabe von Bargeld an die Bürger des Landes und der Senkung des Umsatzsteuersatzes benötigt, um die Sorgen der Menschen zu zerstreuen und den Konsum aufrechtzuerhalten.

Unternehmen müssen unterstützt werden

Ökonomen sagen, dass eine Ankurbelung des Konsums in der Tat wichtig ist, aber dass die erste Priorität zu diesem Zeitpunkt darin bestehen sollte, Unternehmen zu unterstützen, die unerwartet von dem Virus betroffen sind, sowie diejenigen, die ihre Arbeitsplätze verloren haben oder wahrscheinlich verlieren werden.

Die Experten sagen auch, dass die Barausschüttung nicht so fruchtbar sein wird, wenn die Mobilität der Menschen eingeschränkt ist, während eine Senkung des Verbrauchsteuersatzes sowohl im Hinblick auf die derzeitigen politischen Hürden als auch auf die technischen Verfahren unrealistisch ist.

„Anstatt darüber zu diskutieren, wie der Konsum angekurbelt werden kann, sollte man sich vorerst am besten auf defensive Maßnahmen konzentrieren, einschließlich der Hilfe bei der Finanzierung von Unternehmen die in Schwierigkeiten geraten sind und der Verstärkung der Unterstützung zum Schutz der Beschäftigung“, so Kiichi Murashima, Japan-Chefökonom bei Citigroup Global Markets Japan Inc.

Besonders die Tourismusbranche leidet unter den Ausbruch des Coronavirus

Unternehmen, insbesondere in der Tourismusbranche, leiden unter der COVID-19-Pandemie, nachdem viele chinesische Touristen abgesagt haben. NHK berichtete letzte Woche, dass ein Busunternehmen in Hokkaido, das den Notstand ausgerufen hat, sieben seiner acht Fahrer entlassen hat.

Yoko Takeda, Chefvolkswirtin des Mitsubishi Research Institute, sagte, die Tourismusindustrie habe eine höhere Rate an Zeitarbeitskräften, sodass sie einem größeren Risiko ausgesetzt seien, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. „Man müsse als erstes das plötzliche Sterben von Unternehmen, insbesondere von kleinen, verhindern“, so Takeda. „Wenn der Coronavirus-Schock über einen längeren Zeitraum anhält, werden mehr Unternehmen mit ihrem Cash-Management zu kämpfen haben. Dies könnte die Beschäftigung verschlechtern und zu einem Stillstand des Konsums führen.“

Japanische Regierung will Unternehmen mit 1,6 Billionen Yen unterstützen

Die japanische Regierung ist sich dieses Punktes offenbar bewusst. Sie hat angekündigt, dass sie die Bedingungen für Subventionen zur Beschäftigungsanpassung lockern und 1,6 Billionen Yen zur Unterstützung des Cash-Managements der Unternehmen vorbereiten wird.

Am Montag traf sich Finanzminister Taro Aso mit führenden Bankleitern und forderte die Banken auf, proaktiv mit den Kreditnehmern zu kommunizieren, um sie über ihren finanziellen Status zu informieren und mit ihnen zusammenzuarbeiten.

Wie viel tiefer die wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 sein werden, ist noch unklar, aber viele Ökonomen sagen voraus, dass Japans Wirtschaft, zumindest in technischer Hinsicht, eine Rezession erleben wird, die durch zwei aufeinander folgende Quartale wirtschaftlicher Kontraktion definiert wird.

Drei Faktoren belasten Japans Wirtschaft besonders

Murashima sagte, dass drei wichtige COVID-19-Faktoren die Wirtschaft belasten: schwindende Zahl der einreisenden Touristen, schwache Exporte und gedämpfter Konsum. Der Konsumfaktor, der bereits nach der Mehrwertsteuererhöhung vom Oktober angeschlagen worden war, hat die Wirtschaft erheblich belastet, seit Premierminister Shinzo Abe die Menschen aufforderte, von der Teilnahme an Veranstaltungen abzusehen.

Der Minister für wirtschaftliche Wiederbelebung, Yasutoshi Nishimura, sagte kürzlich in einer Fernsehsendung, dass die Auswirkungen gleich oder größer sein könnten als die der globalen Finanzkrise von 2008, wobei er sagte, dass kühne und beispiellose Gegenmaßnahmen erforderlich sein werden.

Einige Politiker haben die Regierung dazu gedrängt, ein gewagtes Konjunkturpaket zu schnüren. Eine Gruppe der regierenden Liberaldemokratischen Partei hat Berichten zufolge vorgeschlagen, dass die Regierung einen Anreiz in Höhe von 30 Billionen Yen schaffen und den Verbrauchsteuersatz auf bis zu Null senken soll. Die Demokratische Volkspartei hat wirtschaftliche Maßnahmen wie die Verteilung von 100.000 Yen in bar und die Senkung des Umsatzsteuersatzes gefordert.

12.000 Yen für jeden Japaner

Einige Medien berichteten am Mittwoch, dass die Regierung erwägt, 12.000 Yen oder mehr in bar an die Bevölkerung auszugeben. Im Jahr 2009 verteilte die Regierung die gleiche Summe in bar an jeden Bürger, um die Auswirkungen der globalen Finanzkrise zu mildern.

Doch Takayuki Miyajima, leitender Ökonom am Mizuho-Forschungsinstitut, bezweifelt die Wirksamkeit und Durchführbarkeit einer solchen Politik.

„Mein Eindruck ist, dass die Gegenmaßnahmen, die die Regierung ergreifen kann, begrenzt sind. In einer Situation wie dieser werden die Menschen das Geld einfach in Form von Ersparnissen behalten. Sie können nicht einmal hinausgehen, sodass es fraglich ist, ob die Ausgabe von Bargeld effektiv sein wird“, so Miyajima.

Wenn das Ende des Virusausbruchs nicht sichtbar wird, werden Maßnahmen zur Förderung des Konsums nicht wirklich funktionieren, fügte Miyajima hinzu.

„Wenn die Regierung jedem Geld gibt, könnte das Budget, das zur Unterstützung derer, die wirklich Hilfe brauchen, notwendig ist, zu kurz kommen. Menschen mit stabilen Arbeitsplätzen werden das Geld wahrscheinlich in Ersparnisse stecken, also wird es nicht wirklich helfen, den Konsum anzukurbeln“, sagte Takeda vom Mitsubishi Research Institute.

Was die Idee einer Senkung der Verbrauchssteuer betrifft, so sagte Miyajima, dass dies politisch und technisch schwierig sein wird.

Die japanische Regierung hat die Verbrauchssteuer von 8 Prozent auf 10 Prozent erhöht, da sie die steigenden Sozialversicherungskosten finanzieren muss, aber die Steuersenkung wird die politische Haltung um 180 Grad umkehren. „Ich frage mich, ob sie das wirklich tun kann“, so Miyajima weiter.

Umsatzsteuererhöhung rückgängig zu machen, ist nicht so einfach

Da die Erhöhung im Oktober den Satz für den täglichen Bedarf bei 8 Prozent hielt, was aufgrund des daraus resultierenden zweistufigen Steuersystems Probleme für den privaten Sektor verursachte, würde eine weitere Änderung des Satzes erneut Verwirrung stiften, sagte Miyajima.

Takeda sagte auch, dass sie mit der Senkung der Umsatzsteuer vorsichtig sei, da es enorme politische Kosten mit sich bringen würde, den Satz wieder zu erhöhen.

Miyajima sagte, zu den möglichen Optionen zur Stimulierung des Konsums gehöre die Ausweitung des derzeitigen Belohnungsprogramms für bargeldlose Zahlungen durch die Aufnahme größerer Rabatte und die Subventionierung des Tourismus nach dem Ausbruch des Virus.

Der 5-Prozent-Rabatt für bargeldlose Zahlungen, der im Juni auslaufen soll, wurde eingeführt, um die Auswirkungen der Steuererhöhung auf den Konsum abzufedern.

TJT

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